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{"id":20267,"date":"2020-05-02T23:23:02","date_gmt":"2020-05-02T23:23:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/?p=20267"},"modified":"2020-05-05T09:59:41","modified_gmt":"2020-05-05T09:59:41","slug":"el-futur-de-la-classica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/el-futur-de-la-classica\/","title":{"rendered":"El futuro de la cl\u00e1sica"},"content":{"rendered":"

Las recientes medidas de desescalada por fases que ha propuesto el Gobierno no hacen m\u00e1s que confirmar lo que ya sab\u00edamos: los pol\u00edticos, la cultura les importa poco. Ninguno ha pensado en ella, y cuando lo hagan, puede que sea demasiado tarde. Seamos conscientes de que la cultura necesita de un espacio de encuentro en comunidad y, mientras no haya vacuna o un alt\u00edsimo porcentaje de la poblaci\u00f3n inmune, el normal desarrollo de los encuentros tardar\u00e1 en llegar.<\/p>\n\n\n\n

\"palau — Sala de conciertos del Palau de la M\u00fasica<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Con este panorama, no podemos esperar que los pol\u00edticos se hagan las preguntas correctas. Para ello, necesitamos que escuchen las voces del sector, que se crean a sus t\u00e9cnicos, que reflexionen y apuesten por lo que es una de las bases del futuro de nuestra sociedad. Lo es la sanidad, y ha quedado bastante patente. Se intu\u00eda, los profesionales clamaban al cielo, pero como sociedad no nos hemos dado cuenta del da\u00f1o que ha hecho la pol\u00edtica a la mala gesti\u00f3n de los recursos para la sanidad hasta cuando ha habido una crisis tan importante como la actual. Lo es la educaci\u00f3n que, como transmisora de conocimiento y valores, se deber\u00e1 repensar teniendo en cuenta que las necesidades del futuro no son las mismas que las del pasado. Lo es la cultura, como encargada de generar reflexi\u00f3n, cuestionar paradigmas y crear debate. Y lo es a\u00fan m\u00e1s en un momento en que, precisamente, hay que hacerlo m\u00e1s que nunca.<\/p>\n\n\n\n
El sector cultural hace tiempo que tambi\u00e9n reclama la atenci\u00f3n ante la precariedad y el menosprecio sostenidos que ha recibido. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
El sector cultural hace tiempo que tambi\u00e9n reclama la atenci\u00f3n ante la precariedad y el menosprecio sostenidos que ha recibido. Desafortunadamente, la crisis que este olvido puede generar en la sociedad llegar\u00e1 lentamente y, cuando nos damos cuenta, ser\u00e1 imposible revertirla durante generaciones.<\/p>\n\n\n\n
Precisamente ahora, en momentos de cambios vertiginosos, acelerados a\u00fan m\u00e1s por la actual crisis sanitaria, es cuando hay que tener presente que la historia nos ha ense\u00f1ado que debemos ser fieles a los artistas y pensadores, la voz del futuro. Ahora todav\u00eda tenemos que confiar y apostar m\u00e1s porque, en tiempos de confusi\u00f3n, ellos son quienes nos pueden guiar en el arduo camino hacia la creaci\u00f3n de un mundo mejor.<\/p>\n\n\n\n
Todos los centros culturales tienen una funci\u00f3n p\u00fablica, no son simples locales de recreo o de encuentro de una \u00e9lite artificial, pero los pol\u00edticos ya hace tiempo que han olvidado que la cultura hace avanzar la sociedad y la obliga a cuestionarse a s\u00ed misma. Precisamente por ello forman parte de la res publica<\/em> y, efectivamente, la mayor\u00eda de los equipamientos son o bien de titularidad p\u00fablica, o bien de gesti\u00f3n mixta p\u00fablico-privada, modelo tan t\u00edpicamente catal\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, los artistas, ahora, viven horas negras. Ellos, y las instituciones que los han de acoger en esta nueva realidad, incierta y confusa. Tenemos que empezar a pensar que apenas podremos ir al teatro o a ver un concierto de m\u00fasica en vivo en salas peque\u00f1as despu\u00e9s del verano, y ya veremos con qu\u00e9 limitaciones de aforo, teniendo en cuenta que, antes de eso, poco se podr\u00e1 hacer que no sea al aire libre. En este contexto, hay que pensar, ahora ya, en c\u00f3mo reabrir grandes equipamientos como L’Auditori, el Palau o el Liceu, con aforos muy elevados, que llegan a las 2.296 localidades en el \u00faltimo caso, convirti\u00e9ndose en el segundo teatro de \u00f3pera m\u00e1s grande de Europa.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, deber\u00edamos pensar si tiene sentido una potencial reducci\u00f3n de aforo en un \u00e1mbito donde hay un gran n\u00famero de abonados. Si se hiciera la reducci\u00f3n, es f\u00e1cil considerar que se vender\u00edan menos entradas -donde queden a la venta, una vez descontados los abonados- y, por tanto, se conseguir\u00edan menos ingresos que habr\u00eda que compensar con la calidad de la programaci\u00f3n o el mantenimiento de las infraestructuras. Finalmente, alguien ha pensado en el p\u00fablico, las orquestas, el coro, los cantantes y los actores? Pongamos como ejemplo el Liceo, desde todas estas perspectivas, aunque las reflexiones son extrapolables al resto de equipamientos nacionales.<\/p>\n\n\n\n
$\"Auditori\"$
Sala Pau Casals del Auditori<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Empezamos por el p\u00fablico. El abonado del Liceo tiene una media de edad por encima de los 60 a\u00f1os, y los que no son abonados tienen entre los 40 y los 50. En general, pues, es una poblaci\u00f3n especialmente sensible. Los accesos de tos en el teatro son una de esas terribles tradiciones que han suscitado r\u00edos de tinta. Quiz\u00e1s un buen control de entrada ser\u00e1 la forma para reducirlos definitivamente. En todo caso, el nivel de paranoia colectiva a la que se puede llegar cuando alguien tosa dos butacas m\u00e1s all\u00e1 puede no tener precedentes. Claro que tal vez la mascarilla lo disimular\u00e1, pero, en ning\u00fan caso tendr\u00eda sentido reducir el aforo y sentar los espectadores de forma distanciada -recordemos que los abonados tienen su localidad bien definida. Adem\u00e1s, no olvidemos que el Liceo tiene una componente social y familiar que forma parte inherente de la experiencia.<\/p>\n\n\n\n
El nivel de paranoia colectiva a la que se puede llegar cuando alguien tosa dos butacas m\u00e1s all\u00e1 puede no tener precedentes.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 efectos tendr\u00eda la reducci\u00f3n de aforo y la limitaci\u00f3n de acceso? Si una \u00f3pera con diez funciones y con un 85% de aforo da respuesta a la demanda cultural de casi 20.000 personas, reducir el aforo a un tercio conllevar\u00eda s\u00f3lo poder recibir 6.888 espectadores, mientras que el Liceo supera los 15.000 abonados.<\/p>\n\n\n\n
Pensamos que la contribuci\u00f3n financiera de la venta de entradas y abonos, as\u00ed como de las aportaciones de patrocinadores y mecenas es esencial para alcanzar la precaria sostenibilidad econ\u00f3mica que necesita el Liceo, donde estas aportaciones rondan el 50% de su financiaci\u00f3n. As\u00ed pues, en un hipot\u00e9tico caso de reducci\u00f3n de aforo, para que todos puedan disfrutar, o bien se crea un sorteo de entradas con un cup\u00f3n reservado a los abonados, o bien se aumenta el n\u00famero de funciones, lo que es poco viable, sea por la complejidad de cuadrar las fechas con las necesidades de ensayo y de descanso, como por los costes adicionales que ello supondr\u00eda si no se da la compensaci\u00f3n necesaria por parte de las administraciones. Quiz\u00e1 ser\u00eda mejor que el equipamiento permanezca cerrado hasta que pueda abrir con garant\u00edas el 2021, o cuando exista la vacuna.<\/p>\n\n\n\n
Una de las consecuencias que nos encontraremos es que se tendr\u00e1n que reducir costes de las producciones.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Los costes ser\u00e1n, seguramente, m\u00e1s elevados por las medidas extraordinarias de control y seguridad que habr\u00e1 que emprender tanto de cara al p\u00fablico como al personal interno que, sin embargo, ser\u00edan relativamente digeribles si no hubiera m\u00e1s factor en juego. Ahora bien, ser\u00e1n claramente m\u00e1s elevados si se hacen m\u00e1s funciones para compensar aforo, pero los ingresos ser\u00e1n menores y, o bien habr\u00e1 un ingreso extraordinario de las administraciones, o bien habr\u00e1 que reducir costes de las producciones: es decir, a costa de la su calidad. Me temo que si no hacemos nada, esta ser\u00e1, con toda seguridad, una de las consecuencias que nos encontraremos, aparte de la reducci\u00f3n de actividad que, muy probablemente, veremos.<\/p>\n\n\n\n
$\"orquestra$
Foto de familia de la Orquestra Simf\u00f2nica del Gran Teatre del Liceu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
El retorno de los espectadores a la m\u00fasica en vivo ser\u00e1 desigual, los aficionados a la \u00f3pera, abonados o no, tendremos muchas ganas, pero el desarrollo de nuevos p\u00fablicos y la atracci\u00f3n del turista ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil, y esto tendr\u00e1 un efecto innegable sobre los ingresos, que bajar\u00e1n sin poder ser compensados \u200b\u200ba trav\u00e9s del incremento de un precio que ya est\u00e1 al l\u00edmite y que no puede formar parte de la ecuaci\u00f3n que solucione la situaci\u00f3n. Por otro lado, los mecenas y patrocinadores son empresas que, por razones sociales, filantr\u00f3picas y a menudo personales, han decidido apostar por la cultura, pero la realidad es que, ahora, muchas est\u00e1n en procesos internos muy delicados, con ERTOs y con una necesidad dedicar todos sus esfuerzos a la supervivencia, con lo cual es muy previsible que los ingresos bajen de forma relevante, al menos a corto plazo. Ante esta situaci\u00f3n, las salidas son: o bien reducir la actividad de costes m\u00e1s elevados y aumentar la de ingresos m\u00e1s altos, o bien incrementar las aportaciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Ante una necesidad de reducci\u00f3n de costes, cabe preguntarse si la reacci\u00f3n de cantantes, directores musicales, personal de refuerzo de coro y orquesta o el equipo de escenograf\u00eda ser\u00e1 bajar los honorarios. Seamos conscientes de que, m\u00e1s all\u00e1 de las principales figuras, los sueldos son muy ajustados y, por tanto, se acabar\u00eda contribuyendo a precarizar un sector ya precarizado por el maltrato presupuestario al que ha sido sometido hist\u00f3ricamente. Porque la cultura nunca ha sido entendida como lo que es, uno de los pilares necesarios para el desarrollo de nuestra sociedad.<\/p>\n\n\n\n
La cultura puede ser uno de los lugares donde primero se aplique el certificado digital que indique la potencial exposici\u00f3n a la Covid-19.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En el caso de las orquestas y coros, el elemento que considero m\u00e1s importante es entender c\u00f3mo se pretende dar respuesta a las medidas de seguridad en el trabajo. Est\u00e1 claro que si debe haber un metro de distancia entre m\u00fasicos o cantantes del coraz\u00f3n, o pretendemos que todos lleven mascarilla, mejor dej\u00e9moslo correr. O bien ampliamos con el triple de espacio el foso del Liceu o bien decidimos programar s\u00f3lo piezas de c\u00e1mara y con corazones reducidos. S\u00e9 que a todos les preocupa eso ahora pero habr\u00e1 que elaborar una soluci\u00f3n a medida y bien trabajada con los sindicatos, y no descartamos que la cultura sea uno de los lugares donde primero se aplique el certificado digital que indique la potencial exposici\u00f3n a la Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, consideramos que las soluciones pasan, en primer lugar, por incrementar la aportaci\u00f3n p\u00fablica, lo que implica la aceptaci\u00f3n de la importancia del papel de la cultura en la evoluci\u00f3n de la sociedad y la necesidad de apostar por ella. En segundo lugar, hay que apelar al sentimiento mel\u00f3mano de la poblaci\u00f3n y las empresas para que compensen de forma privada lo que la administraci\u00f3n no est\u00e1 dispuesta a hacer. Finalmente, tendremos que reducir la actividad propia, quiz\u00e1s cerrando parte del a\u00f1o o modificando el modelo de explotaci\u00f3n hacia un incremento del alquiler de las salas en detrimento de la temporada y programaci\u00f3n propias. Por encima de todo, lo que s\u00ed esperamos evitar -a pesar de ser la soluci\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cil- es una reducci\u00f3n de costes de las producciones, lo que no s\u00f3lo tendr\u00e1 efecto sobre la calidad, sino tambi\u00e9n sobre la precarizaci\u00f3n de un sector que ya ha sido suficientemente castigado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Sala de conciertos del Palau de la M\u00fasica<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Con este panorama, no podemos esperar que los pol\u00edticos se hagan las preguntas correctas. Para ello, necesitamos que escuchen las voces del sector, que se crean a sus t\u00e9cnicos, que reflexionen y apuesten por lo que es una de las bases del futuro de nuestra sociedad. Lo es la sanidad, y ha quedado bastante patente. Se intu\u00eda, los profesionales clamaban al cielo, pero como sociedad no nos hemos dado cuenta del da\u00f1o que ha hecho la pol\u00edtica a la mala gesti\u00f3n de los recursos para la sanidad hasta cuando ha habido una crisis tan importante como la actual. Lo es la educaci\u00f3n que, como transmisora de conocimiento y valores, se deber\u00e1 repensar teniendo en cuenta que las necesidades del futuro no son las mismas que las del pasado. Lo es la cultura, como encargada de generar reflexi\u00f3n, cuestionar paradigmas y crear debate. Y lo es a\u00fan m\u00e1s en un momento en que, precisamente, hay que hacerlo m\u00e1s que nunca.<\/p>\n\n\n\n
El sector cultural hace tiempo que tambi\u00e9n reclama la atenci\u00f3n ante la precariedad y el menosprecio sostenidos que ha recibido. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
El sector cultural hace tiempo que tambi\u00e9n reclama la atenci\u00f3n ante la precariedad y el menosprecio sostenidos que ha recibido. Desafortunadamente, la crisis que este olvido puede generar en la sociedad llegar\u00e1 lentamente y, cuando nos damos cuenta, ser\u00e1 imposible revertirla durante generaciones.<\/p>\n\n\n\n
Precisamente ahora, en momentos de cambios vertiginosos, acelerados a\u00fan m\u00e1s por la actual crisis sanitaria, es cuando hay que tener presente que la historia nos ha ense\u00f1ado que debemos ser fieles a los artistas y pensadores, la voz del futuro. Ahora todav\u00eda tenemos que confiar y apostar m\u00e1s porque, en tiempos de confusi\u00f3n, ellos son quienes nos pueden guiar en el arduo camino hacia la creaci\u00f3n de un mundo mejor.<\/p>\n\n\n\n
Todos los centros culturales tienen una funci\u00f3n p\u00fablica, no son simples locales de recreo o de encuentro de una \u00e9lite artificial, pero los pol\u00edticos ya hace tiempo que han olvidado que la cultura hace avanzar la sociedad y la obliga a cuestionarse a s\u00ed misma. Precisamente por ello forman parte de la res publica<\/em> y, efectivamente, la mayor\u00eda de los equipamientos son o bien de titularidad p\u00fablica, o bien de gesti\u00f3n mixta p\u00fablico-privada, modelo tan t\u00edpicamente catal\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, los artistas, ahora, viven horas negras. Ellos, y las instituciones que los han de acoger en esta nueva realidad, incierta y confusa. Tenemos que empezar a pensar que apenas podremos ir al teatro o a ver un concierto de m\u00fasica en vivo en salas peque\u00f1as despu\u00e9s del verano, y ya veremos con qu\u00e9 limitaciones de aforo, teniendo en cuenta que, antes de eso, poco se podr\u00e1 hacer que no sea al aire libre. En este contexto, hay que pensar, ahora ya, en c\u00f3mo reabrir grandes equipamientos como L’Auditori, el Palau o el Liceu, con aforos muy elevados, que llegan a las 2.296 localidades en el \u00faltimo caso, convirti\u00e9ndose en el segundo teatro de \u00f3pera m\u00e1s grande de Europa.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, deber\u00edamos pensar si tiene sentido una potencial reducci\u00f3n de aforo en un \u00e1mbito donde hay un gran n\u00famero de abonados. Si se hiciera la reducci\u00f3n, es f\u00e1cil considerar que se vender\u00edan menos entradas -donde queden a la venta, una vez descontados los abonados- y, por tanto, se conseguir\u00edan menos ingresos que habr\u00eda que compensar con la calidad de la programaci\u00f3n o el mantenimiento de las infraestructuras. Finalmente, alguien ha pensado en el p\u00fablico, las orquestas, el coro, los cantantes y los actores? Pongamos como ejemplo el Liceo, desde todas estas perspectivas, aunque las reflexiones son extrapolables al resto de equipamientos nacionales.<\/p>\n\n\n\n
$\"Auditori\"$
Sala Pau Casals del Auditori<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Empezamos por el p\u00fablico. El abonado del Liceo tiene una media de edad por encima de los 60 a\u00f1os, y los que no son abonados tienen entre los 40 y los 50. En general, pues, es una poblaci\u00f3n especialmente sensible. Los accesos de tos en el teatro son una de esas terribles tradiciones que han suscitado r\u00edos de tinta. Quiz\u00e1s un buen control de entrada ser\u00e1 la forma para reducirlos definitivamente. En todo caso, el nivel de paranoia colectiva a la que se puede llegar cuando alguien tosa dos butacas m\u00e1s all\u00e1 puede no tener precedentes. Claro que tal vez la mascarilla lo disimular\u00e1, pero, en ning\u00fan caso tendr\u00eda sentido reducir el aforo y sentar los espectadores de forma distanciada -recordemos que los abonados tienen su localidad bien definida. Adem\u00e1s, no olvidemos que el Liceo tiene una componente social y familiar que forma parte inherente de la experiencia.<\/p>\n\n\n\n
El nivel de paranoia colectiva a la que se puede llegar cuando alguien tosa dos butacas m\u00e1s all\u00e1 puede no tener precedentes.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 efectos tendr\u00eda la reducci\u00f3n de aforo y la limitaci\u00f3n de acceso? Si una \u00f3pera con diez funciones y con un 85% de aforo da respuesta a la demanda cultural de casi 20.000 personas, reducir el aforo a un tercio conllevar\u00eda s\u00f3lo poder recibir 6.888 espectadores, mientras que el Liceo supera los 15.000 abonados.<\/p>\n\n\n\n
Pensamos que la contribuci\u00f3n financiera de la venta de entradas y abonos, as\u00ed como de las aportaciones de patrocinadores y mecenas es esencial para alcanzar la precaria sostenibilidad econ\u00f3mica que necesita el Liceo, donde estas aportaciones rondan el 50% de su financiaci\u00f3n. As\u00ed pues, en un hipot\u00e9tico caso de reducci\u00f3n de aforo, para que todos puedan disfrutar, o bien se crea un sorteo de entradas con un cup\u00f3n reservado a los abonados, o bien se aumenta el n\u00famero de funciones, lo que es poco viable, sea por la complejidad de cuadrar las fechas con las necesidades de ensayo y de descanso, como por los costes adicionales que ello supondr\u00eda si no se da la compensaci\u00f3n necesaria por parte de las administraciones. Quiz\u00e1 ser\u00eda mejor que el equipamiento permanezca cerrado hasta que pueda abrir con garant\u00edas el 2021, o cuando exista la vacuna.<\/p>\n\n\n\n
Una de las consecuencias que nos encontraremos es que se tendr\u00e1n que reducir costes de las producciones.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Los costes ser\u00e1n, seguramente, m\u00e1s elevados por las medidas extraordinarias de control y seguridad que habr\u00e1 que emprender tanto de cara al p\u00fablico como al personal interno que, sin embargo, ser\u00edan relativamente digeribles si no hubiera m\u00e1s factor en juego. Ahora bien, ser\u00e1n claramente m\u00e1s elevados si se hacen m\u00e1s funciones para compensar aforo, pero los ingresos ser\u00e1n menores y, o bien habr\u00e1 un ingreso extraordinario de las administraciones, o bien habr\u00e1 que reducir costes de las producciones: es decir, a costa de la su calidad. Me temo que si no hacemos nada, esta ser\u00e1, con toda seguridad, una de las consecuencias que nos encontraremos, aparte de la reducci\u00f3n de actividad que, muy probablemente, veremos.<\/p>\n\n\n\n
$\"orquestra$
Foto de familia de la Orquestra Simf\u00f2nica del Gran Teatre del Liceu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
El retorno de los espectadores a la m\u00fasica en vivo ser\u00e1 desigual, los aficionados a la \u00f3pera, abonados o no, tendremos muchas ganas, pero el desarrollo de nuevos p\u00fablicos y la atracci\u00f3n del turista ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil, y esto tendr\u00e1 un efecto innegable sobre los ingresos, que bajar\u00e1n sin poder ser compensados \u200b\u200ba trav\u00e9s del incremento de un precio que ya est\u00e1 al l\u00edmite y que no puede formar parte de la ecuaci\u00f3n que solucione la situaci\u00f3n. Por otro lado, los mecenas y patrocinadores son empresas que, por razones sociales, filantr\u00f3picas y a menudo personales, han decidido apostar por la cultura, pero la realidad es que, ahora, muchas est\u00e1n en procesos internos muy delicados, con ERTOs y con una necesidad dedicar todos sus esfuerzos a la supervivencia, con lo cual es muy previsible que los ingresos bajen de forma relevante, al menos a corto plazo. Ante esta situaci\u00f3n, las salidas son: o bien reducir la actividad de costes m\u00e1s elevados y aumentar la de ingresos m\u00e1s altos, o bien incrementar las aportaciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Ante una necesidad de reducci\u00f3n de costes, cabe preguntarse si la reacci\u00f3n de cantantes, directores musicales, personal de refuerzo de coro y orquesta o el equipo de escenograf\u00eda ser\u00e1 bajar los honorarios. Seamos conscientes de que, m\u00e1s all\u00e1 de las principales figuras, los sueldos son muy ajustados y, por tanto, se acabar\u00eda contribuyendo a precarizar un sector ya precarizado por el maltrato presupuestario al que ha sido sometido hist\u00f3ricamente. Porque la cultura nunca ha sido entendida como lo que es, uno de los pilares necesarios para el desarrollo de nuestra sociedad.<\/p>\n\n\n\n
La cultura puede ser uno de los lugares donde primero se aplique el certificado digital que indique la potencial exposici\u00f3n a la Covid-19.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En el caso de las orquestas y coros, el elemento que considero m\u00e1s importante es entender c\u00f3mo se pretende dar respuesta a las medidas de seguridad en el trabajo. Est\u00e1 claro que si debe haber un metro de distancia entre m\u00fasicos o cantantes del coraz\u00f3n, o pretendemos que todos lleven mascarilla, mejor dej\u00e9moslo correr. O bien ampliamos con el triple de espacio el foso del Liceu o bien decidimos programar s\u00f3lo piezas de c\u00e1mara y con corazones reducidos. S\u00e9 que a todos les preocupa eso ahora pero habr\u00e1 que elaborar una soluci\u00f3n a medida y bien trabajada con los sindicatos, y no descartamos que la cultura sea uno de los lugares donde primero se aplique el certificado digital que indique la potencial exposici\u00f3n a la Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, consideramos que las soluciones pasan, en primer lugar, por incrementar la aportaci\u00f3n p\u00fablica, lo que implica la aceptaci\u00f3n de la importancia del papel de la cultura en la evoluci\u00f3n de la sociedad y la necesidad de apostar por ella. En segundo lugar, hay que apelar al sentimiento mel\u00f3mano de la poblaci\u00f3n y las empresas para que compensen de forma privada lo que la administraci\u00f3n no est\u00e1 dispuesta a hacer. Finalmente, tendremos que reducir la actividad propia, quiz\u00e1s cerrando parte del a\u00f1o o modificando el modelo de explotaci\u00f3n hacia un incremento del alquiler de las salas en detrimento de la temporada y programaci\u00f3n propias. Por encima de todo, lo que s\u00ed esperamos evitar -a pesar de ser la soluci\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cil- es una reducci\u00f3n de costes de las producciones, lo que no s\u00f3lo tendr\u00e1 efecto sobre la calidad, sino tambi\u00e9n sobre la precarizaci\u00f3n de un sector que ya ha sido suficientemente castigado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Las recientes medidas de desescalada por fases que ha propuesto el Gobierno no hacen m\u00e1s que confirmar lo que ya sab\u00edamos: los pol\u00edticos, la cultura les importa poco. Ninguno ha pensado en ella, y cuando lo hagan, puede que sea demasiado tarde. Seamos conscientes de que la cultura necesita de un espacio de encuentro en […]<\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":12537,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[270,254],"tags":[362,1795,363],"class_list":["post-20267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinio","category-simfonica","tag-covid19","tag-economia","tag-palau-de-la-musica"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20267"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20454,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20267\/revisions\/20454"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.barcelonaclasica.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}