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El 14 de marzo de 2020 ser\u00e1 recordado como una fecha hist\u00f3rica. Y no s\u00f3lo porque se declar\u00f3 el Estado de Alarma en nuestro pa\u00eds debido a una pandemia, sino porque pas\u00f3 algo que parec\u00eda imposible: todo se detuvo.<\/p>\n\n\n\n Centr\u00e1ndonos en el sector cultural, supuso un shock mental devastador. Nos cogi\u00f3 desprevenidos. Nos dimos cuenta de que no est\u00e1bamos preparados para algo parecido y que \u00e9ramos m\u00e1s vulnerables de lo que cre\u00edamos. De repente la palabra “incertidumbre” apareci\u00f3 en may\u00fasculas y letras luminosas. La ra\u00edz etimol\u00f3gica griega de la palabra crisis, entendida como “algo que se rompe y hay que tomar decisiones al respecto<\/em>” volvi\u00f3 a la palestra, y vislumbramos que el origen profundo de la crisis era cultural en su sentido m\u00e1s amplio, pero que tambi\u00e9n se hab\u00eda manifestado en otros \u00e1mbitos.<\/p>\n\n\n\n En este contexto empezamos a aparecer miradas cr\u00edticas, que lejos de empeque\u00f1ecerse ante de la situaci\u00f3n, decidimos empezar a trabajar para aportar un poco de luz en el camino. Como dijo la dramaturga y directora Pilar Almansa ante el Grupo de Trabajo para la Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica de Congreso: “una sociedad avanzada es aquella capaz de gestionar el riesgo y la incertidumbre<\/em>“. En esta declaraci\u00f3n de intenciones estaban los deberes a realizar. El confinamiento nos hab\u00eda regalado un tiempo para la reflexi\u00f3n, hab\u00eda creado un laboratorio artificial para plantear ideas y l\u00edneas de trabajo en pro de una mejora de la realidad existente \u2014mal llamada\u2014 “normal” hasta el momento, ya la que muchas voces dec\u00edan que quer\u00edan volver aunque, siendo sinceros con nosotros mismos, esta realidad no era muy normal.<\/p>\n\n\n\n Hasta este momento el mundo de la cultura, las instituciones y las programaciones llevaban un rumbo dictado por objetivos err\u00e1ticos que, salvo excepciones, no siempre trabajaban en pro de un beneficio e intercambio para y con la comunidad, y donde los egos y las miradas a corto plazo formaban parte del ADN de las propuestas y estrategias.<\/p>\n\n\n\n Autom\u00e1ticamente las redes se llenaron de propuestas culturales de m\u00e1s o menos calidad que generaban en su conjunto mucho ruido. Un ruido que no conced\u00eda este tiempo de reflexi\u00f3n y silencio necesarios en todo proceso de evoluci\u00f3n y aprendizaje. Eran momentos excepcionales para hacer cosas excepcionales, momentos m\u00e1s para observar que para actuar, momentos para mirar hacia nosotros mismos y ver qu\u00e9 responsabilidad ten\u00eda el mismo sector cultural en todo lo que estaba sucediendo, y momentos para entender finalmente que defender s\u00f3lo nuestra propia ciudadela y no trabajar de forma colaborativa y en pro de una mejora de la sociedad, era blindar la propia irrelevancia.<\/p>\n\n\n\n En este marco fue cuando entend\u00ed que era necesario establecer un espacio para el di\u00e1logo y la reflexi\u00f3n, alejado de la futurolog\u00eda milagrosa y las f\u00f3rmulas m\u00e1gicas. As\u00ed naci\u00f3 #CulturadeResistencia (IG: @Culturaderesistencia<\/a>). Una iniciativa a trav\u00e9s de la cual se pudiera ofrecer contenido de la m\u00e1xima calidad posible, de manera concentrada tanto en el tiempo como en el espacio, enfocado al sector cultural y con un acento importante puesto en la m\u00fasica cl\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n \u00bfEl objetivo? Replantear muchas de las cuestiones que hac\u00eda tiempo que estaban sobre la mesa respecto al estado de la cultura. Sobre todo lo que NO pretend\u00eda era aportar soluciones. La cuesti\u00f3n era plantear preguntas y reflexiones <\/strong>para entender cu\u00e1l pod\u00eda ser la mejor actitud a desarrollar que nos ayudara a gestionar el momento de confinamiento para preparar y mejorar la situaci\u00f3n ante la incertidumbre<\/strong>. Quer\u00eda ofrecer una serie de ventanas por las que pudiera entrar la luz <\/strong>que estimularan la imaginaci\u00f3n y el fervor en un contexto tremendamente dist\u00f3pico pero ciertamente interesante. A partir de ah\u00ed cada uno ten\u00eda la libertad de adaptar los conceptos expuestos en su proyecto, instituci\u00f3n o programaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n #CulturadeResistencia se materializ\u00f3 en una serie de 15 di\u00e1logos o reflexiones participativas realizadas en directo, de unos 30-40 min como m\u00e1ximo y realizados a trav\u00e9s de Instagram Live. La selecci\u00f3n de los profesionales en el \u00e1mbito nacional fue hecha bajo el criterio de que estuvieran relacionados con la cultura de una manera u otra y sobre todo, que a partir de sus propias experiencias, tuvieran contenido \u00fatil y cr\u00edtico para aportar en la l\u00ednea del proyecto. La respuesta fue impresionantemente positiva, y de hecho no pude dar cabida a todos y todas los que quer\u00edan participar en la iniciativa. Esta fue la lista definitiva: Eduardo Lazcano<\/strong> \u2014profesional vinculado a la cultura que actualmente se dedica a la Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Cultura Corporativa y que trabaj\u00f3 muchos a\u00f1os en Pernaud Ricard y Movistar\u2014, Aar\u00f3n Zapico<\/strong> \u2014clavecinista y director de orquesta\u2014, Pepe Zapata<\/strong> \u2014director del Club TR3SC-Comunidad de Cultura\u2014, Cibr\u00e1n Sierra<\/strong> \u2014viola del Cuarteto Quiroga ganador del Premio Nacional de M\u00fasica que ejerce de docente en el Mozarteum-Salzburg\u2014, Enrique Villalba <\/strong>\u2014director del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n Cultural y del Instituto de Cultura y Tecnolog\u00eda de la Universidad Carlos III\u2014, \u00c1ngeles Blancas<\/strong> \u2014soprano, pintora y fot\u00f3grafa\u2014, Javier Men\u00e9ndez<\/strong> \u2014director general y art\u00edstico de Teatro de la Maestranza\u2014, el compositor Benet Casablancas<\/strong>, el director de escena Josep Anton Rechi<\/strong>, N\u00faria Oller<\/strong> \u2014directora del Servicio de M\u00fasica de la Fundaci\u00f3n la Caixa\u2014, Josep Vicent<\/strong> \u2014director de orquesta y director del Auditorio ADDA (Alicante)\u2014, el director de escena Paco Azor\u00edn<\/strong>, Juana Garc\u00eda<\/strong> \u2014cellista y directora de TresmasInfinito\u2014, el tenor Pablo Garc\u00eda<\/strong>, Montserrat Antol\u00ed<\/strong> \u2014responsable de mecenazgo del Teatro Nacional de Catalu\u00f1a\u2014, la mezzosoprano Anna Al\u00e0s<\/strong>, la directora de escena Susana G\u00f3mez<\/strong>, Pablo Romero<\/strong> \u2014asistente de la Direcci\u00f3n Art\u00edstica de ABAO\u2014, y, finalmente, el director de Temporada Alta Salvador Sunyer<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Como invitada especial y colof\u00f3n final quise mantener un di\u00e1logo con Berta Meneses<\/strong> (licenciada en Teolog\u00eda y Matem\u00e1ticas, y monja zen de relevancia internacional) sobre la importancia del silencio en nuestras vidas para tomar las decisiones m\u00e1s acertadas<\/strong>. Consider\u00e9 que era una herramienta vital como camino necesario para estimular la imaginaci\u00f3n y la creatividad<\/strong> en el momento de hiperactividad mental que viv\u00edamos.<\/p>\n\n\n\n #CulturadeResistencia fue un \u00e9xito inesperado y muy enriquecedor. Como material de trabajo y consulta existe perfil espec\u00edfico en Instagram (@Culturaderesistencia<\/a>) y una lista de reproducci\u00f3n en Youtube<\/a>, donde se pueden encontrar todos y cada uno de los di\u00e1logos, adem\u00e1s de otros materiales. Hasta la fecha y en su conjunto han visto los v\u00eddeos cerca de 4000 personas. Como resumen tambi\u00e9n casi tres c\u00e1psulas finales exponiendo las conclusiones basadas en 7 temas o pilares b\u00e1sicos que nos podemos servir de gu\u00eda para las necesidades futuras a trabajar por parte de los proyectos culturales: estas son, principalmente, la descripci\u00f3n del nuevo paradigma<\/strong>, la idoneidad observar versus actuar<\/em><\/strong> y las diversas estrategias a plantear en el sector cultural<\/strong> junto con las posibilidades de monetizaci\u00f3n<\/strong>, la responsabilidad del mismo sector<\/strong> \u2014y como se ha llegado hasta aqu\u00ed\u2014, el trabajo con los p\u00fablicos<\/strong> y, finalmente, la educaci\u00f3n como elemento b\u00e1sico del cambio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Os invito a escucharlas. Mucho contenido y muy interesante para los que os dedic\u00e1is a la cultura.<\/p>\n\n\n\n Como resumen final podr\u00edamos subrayar una frase de Xavier Marcet: “necesitamos una sociedad que respete m\u00e1s a los que arriesgan y que ignore mucho m\u00e1s a los mediocres que s\u00f3lo saben bloquear y destruir<\/em>“. Los tiempos han cambiado, a pesar de que parte del sector cultural se niegue a reconocerlo. No podemos seguir viviendo y ofreciendo propuestas como si nada hubiera pasado. La realidad nos ense\u00f1a otro camino que debemos escuchar, ser valientes y asumir el riesgo que representa seguirlo sin miedo a equivocarnos. Forma parte del proceso de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n Termino con una maravillosa reflexi\u00f3n que propuso Josep Vicent en el di\u00e1logo que mantuvimos: “Levantaos por la ma\u00f1ana, inventaos un sue\u00f1o y construid vuestras ilusiones “.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 14 de marzo de 2020 ser\u00e1 recordado como una fecha hist\u00f3rica. Y no s\u00f3lo porque se declar\u00f3 el Estado de Alarma en nuestro pa\u00eds debido a una pandemia, sino porque pas\u00f3 algo que parec\u00eda imposible: todo se detuvo. Centr\u00e1ndonos en el sector cultural, supuso un shock mental devastador. Nos cogi\u00f3 desprevenidos. 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